品牌突圍與數(shù)智賦能成為關(guān)鍵路徑

面對出口壓力與消費(fèi)需求變化，越來越多的中國家居企業(yè)開始跳出“制造商”定位，謀求“品牌出海”的主動權(quán)。尤其是在家電領(lǐng)域，像海爾、美的、TCL等龍頭企業(yè)已經(jīng)通過技術(shù)創(chuàng)新與海外本土化運(yùn)作，在歐美及新興市場建立起良好的品牌認(rèn)知。例如，美的在德國建設(shè)智能家電研發(fā)中心，海爾則通過其在歐洲自有品牌Candy實(shí)現(xiàn)渠道滲透，以差異化產(chǎn)品贏得消費(fèi)者青睞。

而在家具領(lǐng)域，一些注重原創(chuàng)設(shè)計和環(huán)保理念的品牌也開始嶄露頭角。如源氏木語、造作等新興家居品牌，嘗試以線上DTC（直面消費(fèi)者）模式切入海外市場，通過社交媒體、跨境電商平臺展示東方審美與生活方式，在細(xì)分人群中建立口碑。數(shù)字化、輕品牌、快響應(yīng)，正在成為新一代出海家具企業(yè)的關(guān)鍵詞。

雙循環(huán)格局下的內(nèi)外兼修策略

伴隨中國“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，家居企業(yè)也正調(diào)整節(jié)奏，一邊深耕海外市場，另一方面加碼國內(nèi)需求的挖掘。例如，一些出口型企業(yè)將海外爆款產(chǎn)品反向?qū)雵鴥?nèi)市場，用更高標(biāo)準(zhǔn)反哺國內(nèi)消費(fèi)升級。

同時，借助AI與大數(shù)據(jù)驅(qū)動的柔性制造能力，讓家居產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模化制造”向“個性化定制”的躍遷，不僅提升了效率，也帶來了附加值的增長空間。業(yè)內(nèi)專家指出，這種以“智能制造+柔性交付”為核心的轉(zhuǎn)型，是中國家居產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。

綠色低碳：未來競爭新焦點(diǎn)

在全球“雙碳”背景下，綠色、低碳、可循環(huán)，正成為國際市場對家居產(chǎn)品的基本要求。無論是歐洲綠色設(shè)計認(rèn)證，還是北美市場對碳足跡的嚴(yán)格追蹤，都在推動中國企業(yè)提早布局綠色供應(yīng)鏈。

部分先行企業(yè)已經(jīng)行動。例如，顧家家居宣布將在2025年前實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品原材料環(huán)保認(rèn)證；紅星美凱龍則嘗試建立“綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟”，鼓勵上下游企業(yè)共同減少碳排放。而在家電行業(yè)，不少出口產(chǎn)品也開始全面采用環(huán)保制冷劑、低能耗芯片，主動契合海外節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

冰火交織的洗牌期，也是再出發(fā)的起點(diǎn)

2025年第一季度的數(shù)據(jù)，既揭示了外貿(mào)形勢的復(fù)雜性，也指明了家居行業(yè)破局的方向。從全球市場格局變化到消費(fèi)觀念升級，從技術(shù)迭代到品牌價值重塑，中國家居產(chǎn)業(yè)正迎來一場深層次的重構(gòu)。

面對“冰火兩重天”的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)唯有不斷進(jìn)化，才能穿越周期——用創(chuàng)新筑牢護(hù)城河，用品牌贏得長紅未來。